El desafío del gasto tecnológico en las empresas mexicanas
El crecimiento acelerado del cloud, la transformación digital y la adopción de modelos de suscripción han incrementado significativamente el gasto en TI.
Sin embargo, muchas empresas(desde corporativos hasta grupos financieros y retail) enfrentan el mismo problema:
No tienen visibilidad integral de su gasto tecnológico.
Telecomunicaciones, nube, licenciamiento y servicios digitales suelen gestionarse de manera fragmentada, generando:
- Facturación dispersa entre múltiples proveedores nacionales e internacionales
- Contratos sin seguimiento estratégico
- Recursos sobredimensionados
- Desviaciones presupuestales detectadas al cierre de mes
- Falta de trazabilidad por unidad de negocio
El resultado es pérdida de control financiero y menor rentabilidad.
¿Por qué en México es más complejo controlar el gasto TI?
Multiplicidad de proveedores
Empresas mexicanas suelen trabajar con carriers locales, internacionales y múltiples integradores.
Operación multi-moneda
Facturación en pesos y dólares complica el análisis consolidado.
Crecimiento acelerado del cloud
El consumo bajo demanda facilita escalar operaciones, pero también incrementa el riesgo de desperdicio.
Falta de integración entre Finanzas y TI
En muchas organizaciones, las decisiones tecnológicas no están alineadas completamente con el gobierno financiero.
La solución: integrar TEM y FinOps en un modelo de gobierno continuo
Lo ideal es adoptar un enfoque estructurado que combina:
🔹 TEM (Telecom Expense Management)
Permite auditar, administrar y optimizar el gasto en telecomunicaciones empresariales, contratos y servicios asociados.
🔹 FinOps
Introduce disciplina financiera en el consumo de nube, alineando a Finanzas, TI y negocio bajo un modelo continuo de optimización y accountability.
Este modelo permite pasar de un control reactivo a un gobierno financiero TI estratégico.
¿Cómo recuperar el control?
Contar con una plataforma que te dé visibilidad en un solo dashboard te ayudará a:
- Consolidar facturación multi-proveedor y multi-moneda
- Normalizar datos financieros para análisis consistente
- Asignar costos por unidad de negocio, aplicación o región
- Detectar desperdicio y anomalías de consumo
- Optimizar compromisos cloud (Savings Plans, RIs, CUDs)
- Implementar políticas y KPIs de gobernanza
- Generar reportes ejecutivos para Dirección y Finanzas
Beneficios estratégicos
Las organizaciones que profesionalizan su gestión de gasto TI logran:
✔ Reducción sostenida de costos tecnológicos
✔ Mayor predictibilidad presupuestal
✔ Mejor negociación con proveedores nacionales e internacionales
✔ Alineación real entre CFO y CIO
✔ Mayor control en entornos regulados
En un entorno económico donde la eficiencia financiera es crítica, el control del gasto TI se convierte en una ventaja competitiva.
Conclusión: el control financiero TI ya no es opcional
El crecimiento digital continuará acelerándose. Lo que no puede crecer sin control es el gasto.
Implementar un modelo estructurado de gestión de gasto TI con herramientas especializadas permite transformar el costo tecnológico en inversión estratégica.
No se trata solo de ahorrar.
Se trata de gobernar el crecimiento.
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DTI es una empresa mexicana especializada en gestión de gasto TI, Telecom Expense Management (TEM) y FinOps, ayudando a corporativos a optimizar y gobernar su inversión tecnológica.